FPC厂在每天生产早会上，都要分析昨日生产中出现和碰到的FPC产品质量问题，深入分析这些质量问题的危害性，使大家充分认识到不合格品一旦出FPC厂，不仅会对企业造成巨大的负面影响，而且将损害用户利益，接下来分析产生这些质量的原因，在此基础上，及时改进产品不足。同时FPC厂应培养员工的三种品质意识。
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（1）自检意识
FPC产品品质是生产制造出去的，而不是检测出去的。生产质量管理的方式是：让每一个人做自己的商品。规定职工对自身生产的商品，要自身开展检测，仅有自身觉得是合格品，才能够流入下道工序，在自检中发觉的不合格品，要自己搞好标志并把它分离置放。
（2）互检意识
针对上道工序流过来的软板商品，职工要检测觉得是合格品，才能够开展生产，对查出上工艺流程的产品质量问题，要及时反馈。果断保证不生产制造欠佳品，不接受欠佳品，不传送欠佳品。
（3）终检意识
干了自检和互检的姿势后，职工一边要生产，一边都是在做自检和互检的工作中，作为职业的检查员，就更应当有明显的质量管理意识。
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